李阳汗如瀑下，不禁左右张望，还好谈话是在陈都灵的办公室内进行的，不然被别人听到，就真的认为他和陈都灵有负距离的关系了。
经过两周的时间，李阳了解到都灵国际是华中区最大的猎头公司，但它是一家子公司，上面还有艾森咨询集团，下属子公司共有十一家，在全国各地有七十家分支机构，整个集团有二千多名猎头顾问。陈都灵一介弱女子，能在这其中屹立不倒，证明她远非看上去那样柔弱。
在专业方面，他也观察到这个行业看似没有成本，客户的需求也很丰富，市场大的不得了，可实际上很多客户都不愿意出太多的费用，却想得到一个高品质的优秀人才，很多的项目也往往因此半途而废。
更要命的事情是千辛万苦挖掘来的人才已经在客户的公司开工了，可是客户们却在付尾款时开始各种耍赖，对于这样的客户，顾问们欲哭无泪，只能尽一切努力降低损失，本应到手的高薪也就这样暗中打了折扣。
反复观摩学习对比之后，李阳决定只做作大客户，而且是高质量的大客户。这样虽然操作起来费事，周期也长，但好处是单子成交时业绩可观，而且回款时的坏账率极低。相对来说更加稳定有效，也更容易做出长期合作的伙伴。
在不用承担考核任务的这段时间里，李阳已经开始着手梳理市场和客户。凭借以前在医药行业和教育行业的关系，他一面整理着客户，一面积累着人才。
但是在其他同事眼中，他是公司内最为闲散的人。每天上午十点以后才会出现在公司，到了公司之后就进了办公室。
曾经也有同事借口找他问事情，去察看他在办公室里做什么，却发现李阳不是上网，就是和人聊天，甚至还利用午饭后的时间，在办公室内小憩。
可是大家都敢怒不敢言，因为还没人能弄清，李阳到底是什么来路。这些人都一门心思，伸长了脖子，等着李阳摔一个大跟头。
本来的实习期有三个月的时间，可是第一个月刚过，李阳就主动找陈都灵反映，他可以开始工作了。确认过他没说胡话后，陈都灵将他的考核期从第四个月调整到第二个月，公司内又是一片哗然。
白给的薪水不要，居然要拉上考核拿薪水，不是脑子进水就是脑子秀逗。不过大家同时也在好奇，是谁给的李阳勇气，让他这么快就要上战场。当然，更多的人希望李阳能漂亮得摔一跤，以安慰他们失衡的心理。
很快，所有人都大跌眼镜！第二个月刚过十天，李阳就签下了三家医药外企的单子，业绩额高达五十万。更让大家受不了的是，签单后的一周之内，李阳就收到了第一笔订金，总计十万元。
为此，陈都灵还专门把李阳叫到办公室，表彰了一通。对于李阳来说，更为实惠的是月底近三万元的提成。尽管不能马上拿到手，也让他心中变得踏实。
工作稳定了，待遇也到位，没了后顾之忧，他从破旧的城郊小区重新搬回到市中心，租了一套精装公寓住，还时不时地想象一下张欣然再来时两人的缠绵。
第三个月的时候，李阳稳步前进，接二连三的拿下单子，业务额不断攀升，将近月底时已经签了八十万的单子。
他盘算了一下，三个月一共签单一百九十万，有过十万的提成。虽然比不过在百利做大区经理时的收入，这个起步成绩也相当不错了。
季度考核会议在第四个月月初召开，陈都灵特意亲自参加了会议，而且还亲手给李阳颁发了季度奖金，对他大加表扬，并且在会议上正式任命他为公司的副总，主管业务。
在接受这个任命的同时，李阳注意到寻猎部的部长张志伟对他投去暗藏机锋的目光。李阳心知，公司的内部竞争又已经开始。
他的猜测果然没错，在会议之后的工作移交中，张志伟对他笑脸相迎，却并没有把所有的业务和项目都交移过去，而是把两个业务能力比较弱的组给了他，剩余的项目组还是直接向张志伟汇报。
为此张志伟还笑言：“李总虽然能力过人，但毕竟入行的时间还短，我这个前辈，有责任扶上马再送一程。”
话说得冠冕堂皇，事却做得阴损地很。除了那两个弱组外，张志伟再没有给过李阳一丁点客户资源，更过份的是，在每次开例会时还会借机把李阳抓到的资源强行分配给他的那些项目组。对于李阳的反对意见，他也十分有话说：“李总，大家都是同事，低头不见抬头见，多照顾一下其他组！”
李阳再一次在工作正式开始时，就赶到了危机感。可是这种危机感无处可避，不管到哪家公司任职，都会遇到。唯一能做的就是接受，融合，反击。
分给他的两个弱组是医药组和教育培训组。对张志伟来说，这两个组是他做得最差的，订单非常稀缺，而且拿到好职位的难度也很高。不是张志伟不想做好，是他在这两个行业的资源相当匮乏，人才储备几乎为零。可是他却不知道，李阳做过的两份工作，就是医药和教育培训。
依然留在张志伟手中的组是房地产、金融投资、电子制造、互联网、酒店以及IT，这几个组是都灵国际的强项，客户多，人才储备也相当充足，上年度的总业绩达到了一千八百万，占公司总业务的百分之七多。
但是只用了短短的一周，张志伟就意识到不对劲。昔日在他手中毫无起色的两个弱组，一到李阳手中就大放光彩。组里的猎头顾问们更像是撒气一般，用最快速度就拿下了往日一个月都完不成的业绩。
这些都有赖于李阳对团队调控。任何团队到了李阳手中，都会大变模样，而他也憋了一口气，要给那些对他蠢蠢欲动的人树一个下马威，是以刚一接收团队，马上针对猎头行业的特色，重新调整过规章制度。
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